Взлёт

В этом модуле вы поймете, как найти бизнес-идею с помощью 8 ключевых критериев и какие ошибки совершают начинающие предприниматели при поиске ниши. В ходе обучения вы получите пошаговый алгоритм для проверки жизнеспособности ниши и узнаете, как строить успешный бизнес с учетом трендов и анализа рынка.

Выбор ниши влияет на успех и начинающего предпринимателя и состоявшегося собственника. Обязательно анализируйте, сравнивайте и считайте рентабельность ниши. Это лучше, чем пытаться продать товар, который никому не нужен.

В этом модуле вы освоите инструменты целеполагания, среди которых «Визуализация — Vision», SMART-упражнения, «Колесо баланса целей», BSC и многое другое.

Когда вы определились с нишей бизнеса, расставьте правильно цели бизнеса. Бизнес держится на личности владельца и соответствует его целям. Правильная постановка бизнес-целей и задач помогает достичь главного — удовольствия от результата и процесса его достижения.

В этом модуле вы научитесь анализировать конкурентов и целевую аудиторию в B2В и B2C сегментах при помощи разных инструментов. Вы также поймете, как находить первых клиентов при помощи социальных сетей, нетворкинга и других источников.

Отсутствие знаний о конкурентах и потенциальных клиентах не сможет привести вас к построению успешного бизнеса. Сначала все проанализируйте, а потом начинайте принимать эффективные решения.

В этом модуле вы научитесь создавать продукты, формировать добавочную ценность с помощью кросс-маркетинга и проводить Customer Development. Вы освоите HADI-циклы, MVP, юнит-экономику и многое другое.

Если вы решили запустить новый стартап или вложить деньги в такой проект, проанализируйте все показатели вложений. Ведь работающий продукт — это даже не половина успеха.

В этом модуле вы обучитесь инструментам привлечения клиентов: создавать сайты и лэндинги, квиз-сайты, настраивать таргетированную рекламу в Facebook, Вконтакте и Instagram, работать с Яндекс.Директ и Google Adwords, внедрять телефонию и CRM-систему, разрабатывать рекламу под разные сегменты и работать с лидерами мнений.

Бизнес может стать убыточным, если не знать свою целевую аудиторию и ее боли. Маркетинг помогает закрытьэти боли с помощью ряда инструментов. Не обязательно сразу нанимать маркетолога, многие инструменты предприниматель сможет внедрить самостоятельно.

В этом модуле вы научитесь выстраивать продажи через доверие, совершать первые продажи создавать воронки продаж, выстраивать отделы продаж и удерживать клиентов и защищать от постоянных клиентов.

Отдел продаж — это люди, которым нужно платить. Лучше начать с того, чтобы научиться зарабатывать самостоятельно, а потом нанимать команду. Необходимо учиться экономить это время, и, как следствие, деньги.

В этом модуле вы освоите ключевые навыки для привлечения инвестиций в свой бизнес: банки и кредитные брокеры, фонды и бизнес-ангелы, государственные субсидии и гранты, краудинвестинговые площадки и многое другое.

Инвестиции нужны, чтобы сильное сделать еще сильней. Если бизнес выстроенный и перспективный, его стоит усилить. Один из вариантов — привлечение инвестиций.

В этом модуле вы научитесь управлять денежным потоком и составлять отчет о прибылях и убытках. Вы также поймете юридические аспекты создания и ведения бизнеса и узнаете, как документально оформлять отношения с партнерами и сотрудниками.

Если не хватает денег и прибыли нет — пришло время заняться своими финансами. Ведь деньги — это не всегда прибыль, а прибыль — не всегда деньги. Но чтобы бизнес точно был успешен во всех смыслах, нужно знать, как оформить его юридически, чтобы застраховать себя и компанию от многих рисков, связанных с человеческим фактором.

В этом модуле вы научитесь создавать команду в бизнесе, делегировать обязанности и получите инструменты для управления коллективом, среди которых Crocotime, ежедневные планерки и летучки и многое другое.

Если ваша команда специалистов не видит общих целей и не идет к ним, это серьезная проблема, ведь так стопорятся ключевые моменты бизнеса, а значит, вы теряете прибыль. Формирование команды, которая способна достичь целей компании, — одна из важнейших задач предпринимателя.

В этом модуле вы научитесь управлять бизнесом, который находится в онлайн: создавать дорожную карту, заниматься спринт-планированием, оцифровывать показатели и разрабатывать систему мотивации. Вы поймете, как создавать регламенты и работать с ключевыми инструментами и сервисами, без которых невозможно представить бизнес в онлайн — Trello, Tilda, AmoCRM, Google-календарь и многое другое.

После перевода своих сотрудников на удаленную работу, у многих компаний появилась потребность внедрения систем, которые помогут наладить рабочие процессы. Среди них: планирование проектов, мониторинг загруженности персонала и контролироль за выполнением планов в режиме онлайн.

В этом модуле вы научитесь создавать ценностное предложение и отличаться от других конкурентов на рынке.

Если вы сможете объяснить клиенту выгоду вашего предложения, вы получите лояльного клиента, который будет возвращаться к вам снова и снова. В этом и заключается смысл уникального ценностного предложения.

В этом модуле вы поймете, как сформировать идеологию бизнеса, выстроить систему коммуникаций, управлять функциями и определить для себя ожидаемый конечный результат.

Бизнес — это сложная система взаимосвязанных процессов. Бизнесу нужен порядок. Системный подход — это подход, который улучшает весь бизнес, а не только его отдельные процессы.