Программа МВА

Стратегический менеджмент

Ключевые дисциплины

01
Стратегический менеджмент
  • Основные стратегии компании и их признаки.
  • Алгоритмы разработки конкурентных стратегий.
  • Алгоритмы анализа организационных структур для реализации соответствующих стратегий.
  • Конкуренция и конкурентная среда в условиях глобализации.
  • Концепции стратегического управления.
02
Управление изменениями
  • Сущность процесса выбора организационных изменений.
  • Основные типы стратегических организационных структур управления.
  • Общая модель управляемого изменения.
  • Определение желаемых целей изменений и оценка их реалистичности.
  • Определение приоритетов изменений в организации.
03
Управление человеческими ресурсами
  • Основные принципы эффективной работы с персоналом.
  • Зарубежные и отечественные подходы к обоснованию стратегии и кадровой политики организации.
  • Современные методы принятия кадровых решений и оценки их эффективности.
  • Управление человеческими ресурсами как стратегическая функция менеджмента.
04
Корпоративное управление
  • Различные модели корпоративного управления, российские и международные стандарты.
  • Принципы и условия организации эффективной работы совета директоров.
  • Принципы и условия организации системы внутреннего контроля и аудита в компании.
  • Условия эффективного разграничения полномочий органов управления компании.

Преподаватели

Фридман Александр
Руководитель образовательной программы
Фридман Александр

Управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group (Латвия), бизнес-тренер и консультант по стратегическому развитию бизнеса. Автор 42 программ и 6 специальных курсов для обучения руководителей и менеджеров.

Макшанов Сергей

Эксперт, управляющий ГК «Институт Тренинга — АРБ Про», руководитель проектов по разработке стратегии компаний, по максимизации прибыльности бизнеса, по разработке концепций бизнеса. Член совета директоров ряда компаний.

Гурков Игорь

Доктор экономических наук, профессор, член Academy of Management и Strategic Management Society, адьюнкт-профессор Maastricht School of Business. Руководитель более 20 проектов по развитию стратегий, клиенты: РАО ЕЭС России, АФК «Система».

Антропов Михаил

Кандидат технических наук, автор уникальных программ развития стратегического мышления. Стратегический консультант и участник проектов для компаний Ranbaxy, ОАО РЖД, МТС, IITE UNESCO, Philip Morris, Nissan.

Как поступить на программу
Стратегический менеджмент

01
Подайте заявку на поступление. Условием поступления на программы МВА является наличие высшего образования и опыта работы на руководящей должности желательно не менее 3 лет
02
Предоставьте документы о текущем уровне образования и опыте работы
03
Напишите мотивационное эссе и пройдите собеседование
04
Оплатите обучение, получите логин и пароль к Личному кабинету

Методы обучения

1. Лекции, семинары, деловые игры и тренинги в онлайне
2. Разбор кейсов и практических ситуаций
3. Индивидуальное консультирование по подготовке аттестационной работы
4. Доступ к электронной библиотеке и консультации тьюторов
5. Гостевые лекции и мастер-классы топ-менеджеров ведущих компаний

Документы об образовании

Диплом о профессиональной переподготовке по программе МВА
Диплом о профессиональной переподготовке по программе МВА
Персональное свидетельство об аккредитации Аssociation of MBAs
Персональное свидетельство об аккредитации Аssociation of MBAs
Подать заявку на поступление
Мы рады видеть
Вас на нашей образовательной онлайн-платформе
Synergyonline!